El sector del automóvil y por extensión el ecosistema de la movilidad continua una crucial transformación donde nuevos modelos de negocio, de relación entre marcas y distribución, de tecnologías emergentes y de cambios económico-sociales obligan a todos sus jugadores a plantearse una pregunta crucial: ¿Cuál debe ser mi propuesta de valor para continuar siendo un jugador relevante?

Alrededor de este desafío: diseñar y construir una nueva propuesta de valor gira esta quinta edición del CARLAB.

La visión que desde IE University y las asociaciones colaboradoras de este CARLAB han desarrollado implican una visión a la vez realista e innovadora de las nuevas propuestas de valor caracterizadas por:

• Una comprensión muy precisa de las necesidades de movilidad que desea satisfacer cada cliente en un contexto específico.
• El uso intensivo de las nuevas tecnologías como canal de relación con el cliente, y del dato como mecanismo de personalización.
• La participación de múltiples jugadores con papeles muy distintos dentro de un ecosistema de movilidad ampliados.
• La aparición de nuevos modelos de ingresos vinculados a productos, servicios o experiencias que permitirán nuevos horizontes de crecimiento.

La construcción de esta nueva propuesta de valor pasa por combinar tres capacidades que constituyen los ejes del programa. La primera de ellas es una visión completa de la realidad del ecosistema y de su evolución. La segunda es el conocimiento de las nuevas oportunidades y los nuevos modelos de negocio que van a ser capaces de rentabilizar los cambios que se están produciendo. Y, por último, la puesta en marcha personal de un modelo de liderazgo y gestión de nuestros equipos adecuado a este objetivo de crecimiento sostenible.