Fecha de inicio17 de febrero de 2025
Duración3 días
IdiomaEspañol
LocalizaciónMadrid
FormatoPresencial
Precio3.950€*
PROGRAMA
El programa se divide en 4 secciones:
¿QUIERES SABER MÁS?
1. El reto de integrar IA en la empresa desde la visión del negocio
- Conceptos básicos: ¿A qué nos enfrentamos? ¿Qué está pasando?
- Entender de donde vienen los modelos. AI en contexto. Un poco de tecnología básica para entender qué hacen estos modelos.
- ¿Qué debo saber? ¿Por donde empiezo? A nivel personal y de organización.
- Repensar la forma de trabajar, la forma de competir. El reto es ahora mismo, es urgente.
Taller: Estado actual de AI: qué podemos hacer, cuál es la frontera. Los modelos de frontera y su estado actual.
2. Anticipar el futuro: una visión del futuro de las industrias en un entorno AI-Driven
- Desarrollando estrategias híbridas para encajar la nueva revolución industrial. Cómo se hace estrategia y se ejecuta en este contexto.
- Retos para llevar la tendencia a la realidad. Alternativas, ejecución.
- Entender las tendencias clave en el contexto de competir por los datos del cliente. ¿Que implica AI ahora mismo?
- Ejemplos de uso. ¿Dónde está teniendo impacto?. Creando competidores AI-First. Implicaciones de liderazgo y estrategia.
- ¿Qué hacen algunas de los mejores competidores en tu sector en el mundo? Aprender de los mejores.
3. Los retos en la ejecución: Innovación y talento en un futuro AI-driven
- Entramos en la era post-digital: ¿Qué es distinto?
- Los retos para un nuevo modelo de liderazgo: cyborgs mejor que centauros
- Repensar la forma de construir organizaciones para una nueva era: resultados, estructura, equipos y colaboración, todo cambia.
- Las oportunidades en cada sector y sus alrededores: creando ecosistemas de valor y gestionando la colaboración
La visión de los que están explorando: Donde están invirtiendo las empresas, cómo se estructuran los centros de excelencia. Que perfiles contratan. Qué tipo de experimentos lanzan y cuáles son las claves para escalarlos.
4. Visión Práctica. Impactos de las nuevas herramientas. Entender lo suficiente para liderar la ejecución
- Situación actual: de modelos avanzados de ML a Modelos Fundacionales, entender la navaja suiza de IA.
- Categorizando los modelos de impacto en distintas áreas y sus retos.
- Impactos en otras áreas del negocio. Modelizando el análisis de los impactos. Hacia un modelo de implementación, y un posible roadmap para tu empresa.
Taller: Entender qué podemos hacer con IA hoy. Retos y opciones. Crear un roadmap para la exploración y aplicación de la IA Generativa.
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