Programa de Dirección Estratégica de Personas y Talento | IE Lifelong Learning

Programa de Dirección Estratégica de Personas y Talento

IE LOGO BUSINESS WHITE
Fecha de inicio29 de noviembre de 2024
Duración5 meses
IdiomaEspañol
LocalizaciónMadrid
FormatoPresencial + Virtual
Precio20.900€
Fecha de inicio29 de noviembre de 2024
Duración5 meses
IdiomaEspañol
LocalizaciónMadrid
FormatoPresencial + Virtual
Precio20.900€

UN ENFOQUE ACTUALIZADO Y GLOBAL DE LA GESTIÓN DE PERSONAS

El programa se apoya en tres pilares fundamentales: una visión integral de los RR. HH., un contenido innovador basado en las tendencias actuales y futuras, y una perspectiva estratégica. Partiendo de este enfoque, se divide en tres módulos que dan respuesta a los retos que plantea la nueva realidad para la gestión de personas.

¿Quieres saber más?

Modulo 1: Fundamentos de la Dirección

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Adquiere las herramientas necesarias para la comprensión del entorno contextual en que se mueven las organizaciones, permitiendo identificar y captar nuevas oportunidades de negocio.

  • Dirección Estratégica
  • Finanzas Corporativas.
  • Marketing
  • Gestión de Equipos
  • Negociación

MÓDULO 2. LIDERAZGO ESTRATÉGICO

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Sigue existiendo una necesidad imperiosa para posicionar la función de personas como un "Value Driver".

La nueva realidad ofrece oportunidades que hay que aprovechar.

ASIGNATURAS

  • Liderando la Transformación Cultural
  • Liderazgo Transformador
  • Employee Experience & Employee Journey Map

MÓDULO 3. Employee Experience

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Las políticas y los procesos de Recursos Humanos requieren reinventarse y enfocarse a la estrategia de gestión de personas. "Employee Centricity" implica una revisión de procesos, diseño de las experiencias y, sobre todo, estar más cerca que nunca del negocio y las personas.

ASIGNATURAS

  • Employer Branding
  • Talent Acquisition
  • Formación, Reskilling y Upskilling
  • Talent Development
  • Marco Laboral en la Nueva Era
  • Compensación del Capital Humano

TALLERES

  • Excelencia en el Liderazgo
  • Equipos de Alto Rendimiento

MÓDULO 4. LIDERAZGO DIGITAL

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La tecnología, pero no sólo la tecnología - nuevas realidades, nuevas formas y escenarios de trabajo, la necesidad de medir, valorar y predecir, las metodologías ágiles necesita una función de personas que lidere esta revolución digital.

ASIGNATURAS

  • People Analytics
  • Reframe HR Function
  • Tecnologia en la Gestión de Personas
  • Estrategia y Gestión de Personas

TALLERES

  • Digital Mindset
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María Ballester | IE Exponential Learning

"Gracias al programa, he aprendido nuevos modelos y metodologías de trabajo que necesitaba para afrontar los retos del presente y del futuro siendo consciente de que las personas son el activo más valioso.

El inmejorable claustro de profesores y profesionales son un claro ejemplo de que, como profesionales de recursos humanos, tenemos la oportunidad de ser agentes del cambio y de promover una mentalidad digital y humanista.

Además, el programa me ha permitido tomar una nueva dirección en mi carrera, pero la parte más enriquecedora de todas han sido los compañeros. He podido aprender de ellos y con ellos."

María Ballester

Adjunta de Consejera Delegada – Grupo Crimidesa

José Arrechea | IE Exponential Learning

"El contenido académico y los casos prácticos más actuales te hacen innovar y pensar más allá de las técnicas tradicionales, teniendo que sacar capacidades personales para ser creativo, con el objetivo de buscar las acciones que más impactan desde el talento en las organizaciones."

José Arrechea García-Berdoy

Executive Search and Assessment Professional - RUSSELL REYNOLDS ASSOCIATES

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UN CONTENIDO BASADO EN LA VISIÓN ESTRATÉGICA Y EL DESARROLLO DE HABILIDADES

Cada módulo del programa está estructurado en dos grandes bloques, uno analítico y otro práctico, que se complementan entre sí para consolidar lo aprendido.

Programa de Dirección Estratégica de Personas y Talento | IE Lifelong Learning

ASIGNATURAS

Este bloque constituye el 80 % de cada módulo y se estructura en base a tres frentes: rigor metodológico, enfoque estratégico y análisis de tendencias.

Programa de Dirección Estratégica de Personas y Talento | IE Lifelong Learning

TALLERES

El 20 % restante se corresponde con una serie de talleres en los que los participantes desarrollarán habilidades de liderazgo críticas.

ACTIVIDADES LIFELONG LEARNING

Para reforzar los conocimientos adquiridos en el programa, y en nuestro objetivo de conseguir que tenga un efecto de alto impacto y transformacional en el participante, ofrecemos dos actividades extracurriculares que se realizarán fuera del horario lectivo, y que se incluyen en los derechos de inscripción.

PROCESO DE COACHING INDIVIDUAL

El coaching es actualmente una de las herramientas de desarrollo de las personas más poderosa que existe, y es habitual que se contemple dentro de los planes de desarrollo directivo de las organizaciones más innovadoras y comprometidas con sus empleados. Los participantes de este programa tendrán la oportunidad de recibir un proceso de coaching individual con un coach profesional senior formado en IE Business School y miembro de la IECA, (International Executive Coach Association).

TALLER DE “LA VOZ COMO RECURSO DE COMUNICACIÓN”

Este taller profundiza en técnicas de manejo de la voz, como herramienta clave para convertirte en un gran comunicador/a.
El objetivo es dotar al participante de mayor capacidad de entonación, naturalidad, seguridad y control de la voz mediante técnicas de respiración, manejo de la entonación y timbre, de forma que desarrolle una capacidad comunicativa de alto impacto ante cualquier interlocutor o audiencia.

PROGRAMA DE CONTINUIDAD

Un ciclo de 4 conferencias impartidas por profesores de IE Business School sobre temas de tendencia empresarial. En el programa de continuidad participan los alumni de los Programas de Dirección y de Top Management.

SEMINARIOS ELECTIVOS

Acceso a seminarios electivos de distintas temáticas:

LIDERAZGO

EMPRENDIMIENTO

NUEVAS TECNOLOGÍAS

ECONOMIA

¿POR QUÉ ESTUDIAR NUESTRO PROGRAMA DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAS Y TALENTO?

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El 69 % de las empresas analizadas han trabajado activamente para mejorar el manejo de la información facilitada por sus empleados durante el último año. Las cifras anteriores no superaban el 15 %.

FORBES

Los modelos de Talent Analytics y Workplace Analytics estarán a la orden del día. Para que una empresa sea realmente competitiva, deberá ser capaz de sacar el máximo partido a los datos de los que dispone.

Meghan M. Biro

CEO del grupo consultor TalentCulture

Se espera que los puestos de dirección de Recursos Humanos aumenten un 9 % para 2026.

Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos

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