Programa Ejecutivo de Liderazgo Estratégico de Proyectos

Hoy en día, debido a la velocidad a la que se ha transformado todo en la pasada década, el modelo de negocio actual se ha vuelto obsoleto.

El día a día de una empresa estará pronto en manos de la automatización y los robots, si es que no está funcionando ya de esa manera. Los proyectos se están convirtiendo en una parte esencial de cualquier organización, y para el año 2025, las predicciones indican que los altos directivos y gerentes dedicarán el 60 % de su tiempo a seleccionar, priorizar y supervisar la ejecución de proyectos. Actualmente, la mayoría de las empresas de éxito ya gestionan su innovación de esta forma: como proyectos.

En esta primera jornada exploraremos los principales cambios que se están produciendo en nuestra profesión y cómo superarlos. Analizaremos también las habilidades que se necesitan para transformarse y prosperar en la economía actual, que es digital y está guiada por los proyectos. Aprenderás a través del estudio de caso prácticos, así como a mejorar tus habilidades para hacer crecer el éxito de la implementación de la estrategia de tu empresa.

Los proyectos son el mejor y único modelo que permite explotar la creatividad y la innovación por un lado, y la estructura y la disciplina por el otro. Project Canvas es un marco de trabajo muy conocido y que está basado en la investigación llevada a cabo en cientos de proyectos, tanto exitosos como fallidos, que van desde pequeños proyectos individuales a ecosistemas transitorios completos. Este marco de trabajo lo pueden utilizar directivos y organizaciones para dar comienzo a un ecosistema basado en proyectos, y para evaluar si se ha definido bien y si merece la pena implementarlo directamente o necesita mejorarse. Está compuesto por 9 dimensiones que se pueden agrupar en 3 grandes dominios:

1. Dominio fundacional
2. Dominio de las personas
3. Dominio de la creación

Aprenderás cómo funciona y cómo aplicarlo.

Los altos directivos creen que, después de planificar y desarrollar la estrategia, ya tienen el éxito asegurado. Sin embargo, de acuerdo con las últimas investigaciones, el 70 % de las estrategias fallan y las empresas no consiguen cumplir sus metas, en la mayoría de ocasiones debido a una implementación inadecuada. Como resultado obtendremos un fracaso en la organización y frustración y estrés en el plano individual, especialmente para los directivos encargados de la implementación. Esto se conoce como la brecha de implementación de la estrategia.

Este tercer módulo te proporcionará información real sobre las últimas tendencias en implementación de estrategias. Aquí conseguirás las habilidades necesarias para que tú y tu empresa podáis destacar en la ejecución de la estrategia y en la implementación de sus objetivos estratégicos y ambiciones a largo plazo. También abordaremos las barreras fundamentales a las que se enfrenta una transformación exitosa. Cubriremos, además, las nuevas técnicas para priorizar acciones estratégicas, fomentar el diálogo estratégico y la armonización de la organización.