“Es mucho más fácil conservar la integridad que recuperarla” (Thomas Paine)
➜ ¿Cuáles son los efectos de la corrupción? De acuerdo con el FMI, el efecto directo es la afec- tación de las finanzas públicas, pues se disminuyen los ingresos tributarios y el Estado debe asumir costos excesivos por bienes y servicios o proyectos de inversión. Se producen asimismo desvíos en las prioridades del gasto que merman la capacidad del Estado para invertir en factores relevantes como educación, atención médica e infraestructura.
➜ ¿Cuál es el costo de la corrupción? Según un estudio** realizado por el Servicio de Estudios del Parlamento Europeo, el costo anual de la corrupción en los países miembros de la Unión se estima entre 179 mil y 990 mil millones de euros, teniendo en cuenta los costos directos e indirectos asociados a este fenómeno.
➜ El Índice de Percepción de la Corrupción (IPC) , creado en 1995 por Transparencia Internacio- nal, es un barómetro global basado en encuestas llevadas a cabo a personas de negocios que clasifica a los países según es percibida la presencia de corrupción en distintos niveles.
Caso Airbus
Este caso nos confirma que no es suficiente contar con este tipo de programas “en papel” para disminuir los riesgos de corrupción en una empresa; se requiere actualización y monitorización continua del mismo para asegurar una completa alineación entre lo que se piensa, lo que se dice y lo que se hace.
10 Herramientas para mitigar el riesgo de corrupción
Actualización continua de las políticas anti-corrupción.
Reforzar el “Tone at the Top” con iniciativas concretas – “walk the talk”.
Incluir principios anti-corrupción en la cultura corporativa (por ejemplo en los manuales internos, en los mensajes corporativos...)
Asegurar 3 criterios mínimos en las políticas de hospitalidad y regalos:
- Propósito legítimo de negocios
- Razonabilidad
- Transparencia
Aplicar procesos de debida diligencia a todas las terceras partes.
Prestar atención a las señales de alerta o ‘red flags’ como:
- Tarifas o comisiones anormalmente altas
- Insistencia en la urgencia o la confidencialidad de la existencia de la relación
- Solicitud de pagos por adelantado o en efectivo
- Solicitud de pagos a través de terceros
- Operar en lugares con IPC (Índice de Percepción de la Corrupción) elevado
Especial cautela en las interacciones con funcionarios públicos.
Prohibir los pagos de facilitación en cualquier nivel y cuantía.
Fomentar una cultura de reporte de inquietudes e infracciones.
Darle sentido práctico y personalizado a la formación para preparar a la organización en afrontar situaciones de riesgo.