La tesis de Imge Kaya-Sabanci, que se centra en el emprendimiento femenino, la inversión empresarial y el emprendimiento social, analiza las prácticas empresariales desde una perspectiva de género y de creación de impacto social.
Las mujeres constituyen la mitad de la población mundial y, sin embargo, están significativamente subrepresentadas en las esferas empresarial y económica. Según el último informe sobre la brecha de género mundial, la paridad de género en la participación y las oportunidades económicas no se alcanzará hasta dentro de 267,6 años (Foro Económico Mundial, 2021). Las mujeres empresarias también reciben su parte de esta desigualdad.
Las mujeres empresarias añaden valor no solo a la economía mundial, sino también al bienestar de nuestras sociedades en general (Elam et al., 2019). Sin embargo, se enfrentan sistemáticamente a desventajas en el ecosistema empresarial. Esta disertación tiene como objetivo desentrañar los mecanismos que conducen a la desigualdad de género, las consecuencias de los sesgos de género en el ecosistema empresarial, junto con el impacto social creado por las mujeres empresarias.
En concreto, el primer capítulo de la tesis explora un mecanismo poco estudiado, la confianza, a través del cual se crea y perpetúa la desigualdad de género en las relaciones entre empresarios e inversores. En relación con esto, los capítulos segundo y tercero también examinan los procesos y contextos empresariales (por ejemplo, la empresa familiar, la inversión de impacto) con una perspectiva de género y de creación de impacto social.
La tesis de Jeanne se enfoca en el papel de las familias propietarias de empresas en el campo emergente de la inversión de impacto y los campos adyacentes de la filantropía de riesgo y las inversiones socialmente responsables.
Se comenzó analizando esta cuestión desde una perspectiva puramente teórica. Con base en una extensión del marco de la riqueza socioemocional comúnmente utilizado para explicar el comportamiento organizacional de las empresas familiares y sus propietarios, se argumenta que el marco de referencia de una familia (retrospectivo vs. prospectivo y orientado internamente vs. externamente) constituye una heterogeneidad relevante para comprender qué interpretaciones de la inversión de impacto son adoptadas y practicadas por diferentes familias (este estudio se publicó en 2021 en el European Journal of Family Business).
A raíz de esta investigación, y con la colaboración de Impact Bridge, se recopiló datos cualitativos sobre una docena de familias propietarias de empresas líderes en el campo de la inversión de impacto en Europa.
A través de entrevistas y datos secundarios, se halló que el compromiso de los miembros de familias empresarias en la inversión de impacto puede vincularse a un proceso de formación de identidad.
